老板与职业经理人互信推动家业长青
企业管理者与职业经理人建立互信，是家族企业传承与发展的关键举措。没有两者的互信，家族企业迈向现代企业，并实现家业长青，几乎不可能。
不互信的风险。从我近半年的调查结果看（通过各类机构举办的总治疗癫痫病医院内蒙古哪家好裁班发放问卷和交流，共计收取问卷300多份，面对面交流100多人）：老板与职业经理人的不互信占据主流。不互信产生的风癫痫去哪里治疗险是严重的，从老板角度看：第一，博弈过度，人才流失，特别是关键人才流失频繁，造成工作被动，甚至是商业机密、技术机密泄露，培养了竞争对手；第二，打击老板继续引进职业经理人信心，我观察到一些老板对引进职业经理人已经产生畏惧感。这将伤害家族企业转型动力和延缓家族企业转型进程。
从职业经理人角度分析：第一，不可能建立用事业心干好职业的态度，老板给什么条件干什么活，创造性丧失；第二，为防范职业替代风险，利用其职权阻碍新人进入，压制内部优秀人才；同时，将自己癫痫病可以手术治愈的管原发性癫痫理经验或技术经验控制在可控范围内，不进行规范化整理，固化成显性文本，为后来者提供借鉴和改善依据。使后来者进入企业后，只能依据自己经验摸索工作，降低效率，增加了成本。
不互信的根源。从老板角度分析有四个原因：第一，老板毁约。聘用职业经理人时的承诺不兑现，并借口各种理由，这让职业经理人难以忍受；第二，老板没胸怀，缺少试错精神。尽管老板招人时怀有新生儿癫痫能治愈吗用人之心，但在实践中，防范心理比较严重。胸怀不够，与性格、历史经验、修养有关；不愿让经理人度不一样，导致了矛盾。久了，就丧失了信任。
从职业经理人角度分析有三个原因：第一，缺少职业契约精神。一是对合约的不尊重，双方约定的目标和任务以及为此老板应当给与的待遇癫痫最新的治疗办法，是最好的治癫痫病的医院事先双方谈好的，一旦确定，无论哪一方都要尊重这份合约，但遗憾的是，常常发生职业经理人在完成任务时，心理产生不平衡，认为老板得多了，自己当初约定太少了。还有的没完成任务，常常借口是老板给的条件不足造成的。二是对资本的不尊重，一些高级职业经理人，认为自己有知识、有经验、有智慧，就不把资本当回事，认为老板离开自己，企业就不能转，对投资者创业时的艰辛和价值不理解、不理会，这是一种严重缺少职业素养的表现，这种现象在我国带有普遍性。第二，防范意识过强。职业经理人一方面自信甚至自傲，但另一面却显示出自卑。具体表现为怕被替代。因此，一些职业经理人将自己置于弱势地位，采取防范措施，比如不主动传授自己的经验，不主动建立制度、流程，不主动培养下属，甚至找理由阻碍关键人才的引进。第三，缺少大格局和自制力。职业经理人选择职业时，缺少与企业共同发展的愿望，只是为了一份工作，这样的心态，不可能做出大成就，不陕西看癫痫病的医院会得到老板的大信任。加上浮躁心理，不能有效自我治理，导致职业经理人频繁跳槽，并且试图通过每一次变动工作，来获得更高薪酬。这样的职业经理人，老板很难委以大任。
建立互信的对策。虽然我认为当今的社会环境，对企业老板与职业经理人的互信，产生了这样那样的影响，但真正建立互信，关键在企业内部。因此，第一，老板要培养胸疗癫痫病最好凝聚力和战斗力。敢于赌老板是一种智慧和魄力。赌老板的含义是，主要是敢与有愿望、有人品的创业老板一同干事业，闯天下；敢于遇到风险但值得你帮助的老板一同渡难关，共发展。共创事业平台，共谋转型大计，是未来职业经理人获得大事业、大发展的关键。
如果老板与职业经理人做到上述几个方面，互信，将水到渠成，家业长青将有了强大的根基。
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