5月18日记者获悉，乌鲁木齐石化公司正在开展新修订标准的宣传贯彻工作。一季度，为提高管理标准的适用性和可操作性，乌石化完成了10项标准的评审和修订，并在二级单位中开展宣传贯彻工作。
今年年初以来，乌鲁木齐石化公司主动适应“装置开停随市场”的新常态，以强化设备事故事件控制、提高检修计划准确率、特种设备取证检验、设备配件寿命、现场标准化建设和检修费用控制等10项措施为抓手，深挖设备潜力，找准专业癫痫可以痊愈吗管理提升增效点，为降低成本注入强心剂。
针对装置检修工作，乌石化严格贯彻“炼化企业规范化检修100条”文件要求，强化停工交检修和检修交开工“两个重点界面”的交接工作，完善项目交底和风险控制措施，强化施工方案和作业卡的执行力度。
设备隐患已成为制约装置长周期运行的瓶颈，为加强设备的运行管理和日常维护，乌石化加大设备状态监测的范围和检测结果的分析，对38台关键机组和154台机泵进行全天候监测，确保设备运行良好，为装置长周期运行奠定基础。
在设备管理指标的执行过程中，乌石化通过两个月一个主题的“设备主题月”活动，完善一类标准和要求，规范相关行为，明确职责，提升管理水平。加大现癫痫病症状场标准化推进工作，努力实现装置、机泵房、罐区70%的标准化，电气、仪表控制室全部标准化的目标与要求。
为降低非计划停工次数，乌石化积极开展“降低公司级关键机组非计划停机”“生产装置自控率提升”等6项设备技术攻关活动，及时解决生产西安中际癫痫病医院电话装置中存在的癫痫病设备隐患和影响生产经营的瓶颈问题，降低设备故障率，减少设备原因造成的非计划停工次数。一季度，这个公司只有1起设备原因的非计划停工，通过设备管理提升的低成本战略初见成效。
