企业中层管理的人才队伍建设（一）
中层管理队伍是企业的骨骼，在企业创造利润、建设团队、管理变革等方面承上启下，起着举足轻重的作用。培养选拔高素质的中南京癫痫病医院哪家比较好层管理型人才，是现代企业提高竞争力的重要条件。
一、现代企业中层管理者的角色再定位
中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。这一职位作用突出，角色特点鲜明。
（一河南癫痫专科医院哪个好）中层管理者是企业建设和发展的桥梁与枢纽
中层管理者过去常被认为是企业业务流程的中间过渡者，并不直接创造价值而忽视其作用。在知识经济和经济全球化的今天，我们看到，中层管理者人力资本作为获取异质竞争优业的脊梁和中坚。
（二）中层管理者是企业建设和发展有创意的扳道人
首先，中层管理者是企业战略的执行者。中层管理者所处的中间位置，决定了他们具有企业战略执行者的地位。如何有效发挥他们的这一作用，提高其执行能力，已经成为关系到企业成败的关层管理者在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责，这种承上启下，积极反馈的作用，也是中层管理者的重要任务。
（三）中层管理者是具有独特素质修炼的人才群体
现代企业的中层管理者居于承上启下，协调沟通的位置，具有执行坚定性和理解创造性相结合的素质，是合格的中层管理者的必备要求，具有如下独特个性：体贴的关照情怀&r哪家医院敢包治癫痫病dquo;。中层管理者的首要素质发，鼓励和帮助下属取得成功，是现代企业高素质中层管理者的基本功。
二、当前企业中层管理者队伍建设的差距及原因浅析
新时期，人力资源日益得到重视，并不断总结出针对中层管理队伍建设的经验。但现实中，这一队伍的建设仍然存在诸多不尽人意之处。
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